“Als ik heel eerlijk ben, moest er 15 jaar geleden niet per se iets veranderen in recruitment—maar vooral in mijzelf,” vertelt Sjoerd. “Mijn achtergrond lag totaal ergens anders. Ik kwam uit het leger, was vrachtwagenchauffeur en werkte daarna als intercedent in de logistiek. Recruitment kende ik eigenlijk nauwelijks.”

Wat hij wél meenam, bleek later de kern van WannaFlex te worden: het belang van specialisme. “Bij Worktrans zag ik hoe belangrijk het is om niet alleen snel iemand te leveren, maar de juiste persoon. Als je echt begrijpt wat een functie inhoudt, word je aan beide kanten gezien als iemand met toegevoegde waarde. Daar begint vertrouwen.”

Die overtuiging vormde de basis van WannaFlex. Eerst als specialist in software testing, later als partner binnen het volledige Software Development Life Cycle (SDLC). “We zijn begonnen met één duidelijke focus, en dat heeft ons sterk gemaakt. Maar op een bepaald moment werden we uitgedaagd om breder te kijken. Een klant had behoefte aan meer dan alleen testers—hij zocht ondersteuning binnen het hele SDLC. Dat was een kantelpunt.”

Die verbreding was geen makkelijke keuze. “Intern was er weerstand, en dat snapte ik. Ons specialisme zat diep. Maar ik zag het als een kans. We hebben die stap gezet en bewezen dat we ook binnen rollen als developers, product owners en data engineers dezelfde kwaliteit konden leveren. Dat heeft onze groei tussen 2020 en 2025 echt versneld.”

Maar groeien betekende niet automatisch: alles doen.

“In 2026 hebben we opnieuw een belangrijke keuze gemaakt. Niet breder—maar juist dieper. Vanuit de vraag in de markt, maar ook vanuit een duidelijke overtuiging: waar kunnen wij onze kwaliteit blijven waarborgen?

Meer is niet altijd beter. Daarom focussen we ons op interim- en projectdetachering, en gaan we dieper in onze expertisegebieden. Rollen die daar niet bij passen, laten we bewust aan ons voorbijgaan.

Want uiteindelijk gaat het er niet om dat je alles doet—maar dat je de juiste dingen uitzonderlijk goed doet. En dat past bij WannaFlex.”

De weg hiernaartoe was allesbehalve recht. “De momenten die niemand ziet, zijn misschien wel het belangrijkst. Twijfel, lage energie, keuzes die niet goed uitpakken. Ik heb geleerd dat hoe ik in het spel zit—mijn discipline, mijn mindset—direct invloed heeft op het bedrijf. Als dat niet klopt, zie je dat terug in de resultaten.”

Een van de grootste lessen kwam toen WannaFlex bijna omviel na een te snelle groeistap. “We namen een directeur aan voordat de basis echt stond. De kosten liepen op, maar de resultaten bleven achter. Dat heeft me geleerd dat groei vraagt om fundament: een duidelijke strategie, processen en executie. Pas dan wordt het schaalbaar.”

Vandaag de dag staat WannaFlex als een volwassen speler binnen de IT-markt, met sterke expertise binnen analyse, design, front-end, back-end en testing. “We hebben laten zien dat we IT-managers écht kunnen helpen. Niet alleen door snel te leveren, maar door te begrijpen wat ze nodig hebben en de juiste interim specialisten te brengen die direct impact maken.”

Volgens Sjoerd zit het verschil tussen een bureau en een echte partner in de manier van samenwerken. “Een partnerrelatie is gelijkwaardig. Je bent kritisch naar elkaar, je deelt inzichten en werkt samen naar het beste resultaat. Dat vraagt om vertrouwen, transparantie en integriteit. Dat is iets waar we altijd aan hebben vastgehouden.”

Toch zit zijn grootste trots niet in omzet of groei. “Het zit in de persoonlijke ontwikkeling. Wie ik ben geworden in dit proces. Zoals Jim Rohn zegt: het gaat niet om het doel, maar om wie je wordt terwijl je het bereikt.”

Als hij terugkijkt op 15 jaar WannaFlex, glimlacht hij.

“We hebben iets neergezet wat ertoe doet. En misschien kan ik nu voor het eerst echt zeggen: ik ben daar trots op.”

Wat betekent ‘gelijkwaardige beloning’ voor opdrachtgevers?

Vanaf 1 januari 2026 verandert er iets fundamenteels in de wereld van flexwerk. De bekende inlenersbeloning maakt plaats voor een nieuw principe: gelijkwaardige beloning. En dat heeft directe impact op opdrachtgevers.

Wat verandert er precies?

Waar voorheen werd gekeken naar een beperkt aantal beloningscomponenten (zoals loon en toeslagen), gaat het straks om het totale arbeidsvoorwaardenpakket.

Dat betekent dat je als opdrachtgever niet alleen meer kijkt naar:

• uurloon
• overwerktoeslagen

Maar naar de volledige waarde van wat een vaste medewerker krijgt, zoals:

• salaris en loonschalen
• vakantiedagen en vakantiegeld
• bonussen of winstuitkeringen
• pensioenregelingen
• mobiliteits- en thuiswerkvergoedingen
• opleidingsbudgetten

De kern:
👉 Een flexwerker moet in totale waarde vergelijkbaar beloond worden als een vaste collega in een vergelijkbare functie.

Van ‘gelijk loon’ naar ‘gelijkwaardig totaalpakket’

Het verschil met de oude regeling is groot:

• Tot en met 2025: focus op een aantal vaste looncomponenten
• Vanaf 2026: focus op de totale waarde van alle arbeidsvoorwaarden

Oftewel: van “gelijk loon voor gelijk werk” naar “gelijkwaardig totaalpakket voor vergelijkbaar werk”.

Wat betekent dit voor jou als opdrachtgever?

Deze verandering maakt het speelveld eerlijker, maar ook complexer.

Je moet als organisatie:

• volledig inzicht hebben in je eigen arbeidsvoorwaarden
• deze kunnen vertalen naar een vergelijkbaar pakket voor flexkrachten
• bewuster omgaan met verschillen tussen vast en flex

Waarom deze wetgeving?

De nieuwe regels zijn er om:

• verschillen tussen vast en flex te verkleinen
• oneerlijke concurrentie te voorkomen
• flexwerkers beter te beschermen

En dit is waarschijnlijk nog maar het begin. De verwachting is dat regelgeving rondom flexwerk de komende jaren verder wordt aangescherpt.

Wat kun je nu al doen?

Slimme opdrachtgevers wachten niet tot 2026, maar bereiden zich nu al voor:

• breng je arbeidsvoorwaarden in kaart
• check waar verschillen zitten
• zorg dat je processen hierop ingericht zijn

Kort gezegd: flexibiliteit blijft belangrijk, maar wordt eerlijker én transparanter.

En dat vraagt om een nieuwe manier van samenwerken.

De Nederlandse zzp-wetgeving blijft in ontwikkeling. Waar de Wet VBAR oorspronkelijk bedoeld was om duidelijkheid te geven over schijnzelfstandigheid, lijkt de politieke aandacht nu te verschuiven naar de voorgestelde Zelfstandigenwet. Deze mogelijke nieuwe zzp-wet, verwacht rond 2026, moet vooraf duidelijker maken wanneer iemand daadwerkelijk als zelfstandig professional kan werken.

Voor IT-freelancers en opdrachtgevers is dit relevant. De IT-sector leunt sterk op flexibel talent, interim specialisten en freelance expertise om innovatief en wendbaar te blijven.

Waarom is een nieuwe wetgeving voor freelancers nodig?

De afgelopen jaren is de onzekerheid rond schijnzelfstandigheid in Nederland toegenomen. Sinds de Belastingdienst weer strenger handhaaft, zijn sommige organisaties voorzichtiger geworden met het inhuren van freelancers — ook in de IT, waar zelfstandige specialisten vaak juist essentieel zijn.

De Zelfstandigenwet heeft als doel deze onzekerheid te verkleinen door onder andere te kijken naar factoren zoals:

• aantoonbaar ondernemerschap (bijvoorbeeld meerdere opdrachtgevers en zelfstandigheid in de bedrijfsvoering)
• Hoe de werkrelatie met de klant is georganiseerd
• Sector specifieke indicatoren

Het doel is uiteindelijk zoveel mogelijk uitbuiting van onderbetaalde freelancers te voorkomen en ondernemers te beschermen. De grijze zone’s aanpakken zonder de fleixbiliteit in de markt te verminderen.

Wat betekent dit dan voor IT freelancers en opdrachtgevers?

Voor nu, niet veel in de praktijk. Als je de volgende zaken goed op orde hebt:

✔ Heldere project specifieke overeenkomsten en contracten.
✔ Een professionele gestructureerde samenwerking tussen zzp’er en opdrachtgever.
✔ Een marktconform tarief dat in ieder geval hoger is dan het minimum van 36 euro.

Op deze manier blijft het helder dat er geen sprake is van schijnzelfstandigheid.

Voor inhurende bedrijven gaat dit voornamelijk over goed opgestelde werkovereenkomsten en contracten, en het opstellen van een heldere werk structuur. Voor IT freelancers gaat het er vooral om jezelf zoveel mogelijk helder weg te blijven zetten als een ‘independent professional’

Blijf opletten – maar paniek is echt niet nodig

De definitieve invulling van de zzp-wetgeving richting 2026 staat nog niet vast. De politieke besluitvorming loopt nog en details kunnen veranderen. Wat wel duidelijk is: transparantie, goede afspraken en een professionele samenwerking worden alleen maar belangrijker.

Zeker weten of jouw contracten of freelance set- up future proof is?
Bij WannaFlex denken we graag met je mee!

Een 15 minuten durende video die je alles vertelt over de Wet VBAR: Wat je kunt verwachten van de opvolger van de DBA

In onze terugkerende “vodcast”-serie verkennen we complexe onderwerpen die van invloed zijn op freelancers, klanten en de bredere IT-markt.

Deze keer duiken we in iets dat nog geen wet is, maar al wel een lange schaduw werpt: de VBAR-wet.

Wat is het? Wat gaat het veranderen? En waar moet je nu al aan denken?

In deze aflevering praat Jochem met Jordi Rosendahl, advocaat arbeidsrecht bij Lexence, over de aankomende wet VBAR – bedoeld als opvolger van de huidige wet DBA.

Belangrijkste punten uit de aflevering:

• Wat de VBAR-wet probeert op te lossen
• Hoe het zich verhoudt tot de DBA
• Welke risico’s freelancers en klanten kunnen lopen als de wet wordt aangenomen
• Hoe de VBAR dubbelzinnigheid in freelance contracten wil verminderen
• Hoe een slimme voorbereiding eruit ziet, zelfs voordat de wet van kracht wordt

Waarom het belangrijk is:
VBAR is misschien nog maar een voorstel, maar het weerspiegelt een duidelijke verschuiving in hoe de Nederlandse overheid tegen freelance werk aankijkt. Als je het nu begrijpt, kan het je later problemen besparen.

Bij WannaFlex geloven we dat IT-recruitment persoonlijk moet zijn. Daarom nodigen we onze community van IT-professionals uit voor onze jaarlijkse zomeravond BBQ party.

Op 19 juni, van 18:00 tot 21:00, verandert ons Amsterdamse hoofdkantoor in de ultieme BBQ hangout. Verwacht heerlijk eten vers van de grill, ijskoude drankjes, goede vibes en natuurlijk, fijne gesprekken. Of je nu een developer bent die we vorige maand geplaatst hebben of een test manager met wie we al jaren samenwerken – we zien je daar graag.

PS. Dit is niet een strandaard ongemakkelijk netwerkevenement. We doen het op de WannaFlex-manier: ongedwongen, echt en gewoon leuk.

📍 Waar: WannaFlex, Cruquiusweg 96N, Amsterdam
📅 Wanneer: Donderdag 19 juni, 18:00 – 21:00
🍔 Wat: BBQ, drankjes & al je favoriete tech & WF mensen

Laten we proosten op de zomer.
Tot ziens bij de grill!

#WannaFlex #ITRecruitment #SummerBBQ #TechTalent #ChallengeAccepted

De ‘herintroductie’ van de Wet DBA ligt inmiddels drie maanden achter ons. En hoewel de regels op papier helder lijken, merken wij bij WannaFlex dat er in de praktijk nog veel vragen zijn. Vooral bij complexe situaties, zoals het tijdelijk vervangen van een manager die zowel leiding geeft als verantwoording aflegd en zich aan richtlijnen van de organisatie moet houden bij het uitvoeren van de dagelijkse taken. Twee onderwerpen die in de wet DBA terugkomen als mogelijk duidend op ‘Vast dienstverband constructie’.

De Wet DBA is bedoeld om schijnzelfstandigheid te voorkomen, maar levert in de praktijk nog regelmatig discussie op.
In het geval van een interim IT-professional die tijdelijk een leidinggevende rol op zich neemt – mag dat eigenlijk wel?
Het korte antwoord: ja, mits goed geregeld.

Wanneer de aard van de opdracht duidelijk wordt omschreven, contractueel goed wordt vastgelegd én in de praktijk correct wordt uitgevoerd, is er juridisch weinig risico. Het draait om bewustzijn en heldere afspraken – aan de voorkant. Zo voorkom je ruis en risico’s achteraf.

Bij WannaFlex begeleiden we dagelijks klanten bij dit soort vraagstukken en streven we ernaar om een stukje van de onrust bij onze klanten weg te nemen. Daarnaast informeren we graag over alternatieve arbeids contracten; of het nu gaat om freelance, deta-vast of consultancy: wij denken mee over de juiste werkvorm en zorgen dat alles juridisch klopt. Wel zo prettig – voor opdrachtgever én IT specialist.

Meer weten over de impact van de Wet DBA?
Bekijk ook eens onze webinar over dit onderwerp.